マネジメントマーケティング活用による「製品評価表」は「ＭＭワンシート企画書」、「ＭＭ戦略シート」、「マネジメントマーケティング（ＭＭＰ）」、「ＭＭスキルアップ・コミュニケーション」などにと並んで小塩稲之が開発したMMの代表的なツールである。

製品評価表では市場（顧客）の視点・立場で新製品の開発・販売に踏み切るかの是非の３つの視点が重要で、これらを客観的に評価することを目的とする。

具体的には、①新規性～製品の特徴・差別化要素は何か、従来品にない新しい機能・特徴があるか、類似・競合製品がないか、②優秀性～性能やデザイン・価格等が従来品や他社製品に比べて優れているか、市場競争価格になっているか、特に価格については、市場競争価格を無視した設定になっていないか、③市場性～顧客を多数見込めるか、さらに拡大する可能性があるか、短期・中期の販売予測は、製品ブランド・認知度はあるか、競合他社に対する優位性は、等が重要なチェック項目となっている。